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Personalberatung
Personalberatung

Talente. Potenziale. Zukunft.

Ein Unternehmen ist nur so stark wie die Menschen, die es tragen. Ich finde Persönlichkeiten, die fachlich überzeugen & menschlich passen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Und ich helfe dabei, dass Teams so zusammengestellt werden, dass sie wirklich wirken können.

Meine Arbeitsweise? Klar, empathisch und auf den Punkt. Ich arbeite mit bewährten als auch modernen Methoden und tiefer Analyse – und erkenne dabei oft das, was andere übersehen.

SP-Consult - mein Angebot für Sie: 
  • Recruiting & Talentgewinnung
    Die richtigen Menschen für die richtigen Positionen – durch gezielte Ansprache, modernes Social Recruiting und klassischen Executive Search.
  • Leadership-Beratung & Coaching
    Führung, die wirkt: authentisch, klar und auf Ihre natürlichen Kompetenzen abgestimmt – mit Genius Report® und Human-Design.
  • Team- & Potenzialanalysen
    Erkennen, was ein Team wirklich braucht – und wie Potenzial optimal zur Entfaltung kommt. Für spürbar bessere Zusammenarbeit.
  • Karriereberatung & Bewerbersupport
    Wer weiß, wofür er gemacht ist, geht klarer seinen Weg. Ich unterstütze Menschen dabei, berufliche Entscheidungen auf sicherem Fundament zu treffen.
Kontaktieren Sie mich

Die richtigen Talente. Die besten Teams. Nachhaltiger Erfolg.

Zahlreiche Interviews mit echter Wirkung geführt

Passende Talente & zukunftsorientierte Unternehmen gezielt verbunden

Potenzialanalysen durchgeführt & tiefgehend vermittelt 

Teams nachhaltig gestärkt und auf echten Erfolg ausgerichtet

Führungskräfte individuell begleitet und gestärkt

Talente & Potenzial erkennen

Ich sehe mehr als Lebensläufe – ich erkenne Menschen. Mit präzisen Potenzialanalysen und gezielter Talentgewinnung bringe ich die richtigen Menschen zusammen, um langfristigen Erfolg zu ermöglichen.

Teams in ihre volle Stärke führen

Harmonische, produktive Teams entstehen nicht zufällig – sie werden bewusst geformt. Gemeinsam optimieren wir Teamstrukturen, stärken Dynamiken und schaffen ein Umfeld, in dem Erfolg nachhaltig wächst.

Führung mit Weitblick stärken

Wirkungsvolle Führung beginnt mit Bewusstsein. Ich begleite Führungskräfte dabei, ihren individuellen Stil zu verfeinern, Potenziale gezielt einzusetzen und Wandel souverän zu gestalten.

Zukunft aktiv mitgestalten

Die Welt verändert sich. Wir gestalten den Wandel mit. Durch strategische Personalberatung, Human-Design-gestützte Potenzialanalysen &  innovative Lösungen schaffe ich Perspektiven für morgen.

Unsere Dienstleistungen

Recruiting & Talentgewinnung

Die richtigen Menschen für die richtigen Positionen – durch gezielte Ansprache, modernes Social Recruiting und klassische Executive Search.

Leadership Beratung & Coaching

Führung, die wirkt: authentisch, klar und auf Ihre natürlichen Kompetenzen abgestimmt – mit dem Genius Report® auf Basis von Human Design.

Team- & Potenzialanalysen

Erkennen, was ein Team wirklich braucht – und wie Potenzial optimal zur Entfaltung kommt. Für spürbar bessere Zusammenarbeit.


Karriere- und Bewerberberatung

Wer weiß, wofür er gemacht ist, geht klarer seinen Weg. Ich unterstütze Menschen dabei, berufliche Entscheidungen auf sicherem Fundament zu treffen.

„Seit vielen Jahren arbeiten wir im Bereich Personalvermittlung erfolgreich zusammen. SP-Consult liefert stets schnell, verlässlich und unkompliziert exzellente Kandidaten. Sonja Promock ist immer an vorderster Front mit innovativen Dienstleistungen und unterstützt uns optimal.“

Dietmar Binder

Leitung Personal Österreich, Dehner Gruppe

„Die Teamanalysen waren für mich in der neuen Funktion ein echter Augenöffner. Sie halfen mir und meinem Team, uns gegenseitig besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und die individuellen Stärken zu erkennen. Dadurch konnten wir unsere Zusammenarbeit von Anfang an erfolgreich gestalten.“

Roland Gruber

Sales Director, Dürr Dental

„Mit großem Engagement und mit einem enormen Fachwissen hat Frau Promock mich beraten und konkrete Lösungswege aufgezeigt, die mich in meiner weiteren beruflichen Laufbahn sehr fördern. Das Gespräch hat in einer sehr professionellen, und zusätzlich angenehm herzlichen Atmosphäre stattgefunden. Ich bin Frau Promock sehr dankbar und empfehle sie total gerne weiter.“

Barbara Farnung

über ihre Potenzial-Analyse

Die Potenzialanalyse mit Frau Promock war wahnsinnig interessant und hilft mir, meine Stärken und Schwächen richtig um- und einzusetzen, bewusster wahrzunehmen, zu akzeptieren und zuzulassen!
Kann ich nur jedem und auch jedem Team weiterempfehlen!
Sehr professionell, umfangreich, toll erklärt und somit für bestimmt jeden einzelnen was dabei! Sich mit seinem Human Design auseinanderzusetzen gibt unzählige Denkanstöße und kann einem nicht nur den beruflichen Alltag erleichtern, neue Türen öffnen, sondern auch ein besseres Verständnis/Gefühl für das eigene "Ich" ermöglichen!

Sabine Springer

über ihre Potenzial-Analyse


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​Bereit für den nächsten Schritt?





Ob Sie Menschen suchen, die wirklich passen – oder selbst herausfinden möchten, wohin Sie gehören: Ich begleite Sie mit Klarheit, Tiefgang und Erfahrung.

Lassen Sie uns sprechen

Eine Geschichte über Bedürfnisse

Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil einer Harley-Davidson Gruppenausfahrt

Bei einer solchen Ausfahrt gibt es immer einen Road Captain, der die Route sorgfältig geplant hat und die Gruppe anführt. Dann gibt es die Safeties, die dafür sorgen, dass alle sicher durchkommen und keine Hindernisse den Fluss der Fahrt stören. Diese perfekt orchestrierte Struktur sorgt dafür, dass die Fahrt für jeden ein unvergessliches Erlebnis wird.

Kennen Sie das auch?

Ein mittelständisches Unternehmen, das innovative Produkte herstellt, stand vor einem Problem: Es fehlte nicht nur an qualifiziertem Personal, sondern die bestehende Belegschaft als auch die Führungskraft kämpfte auch mit Kommunikationsproblemen und mangelhafter Teamleistung. Der Geschäftsführer wandte sich an SP-Consult, auf der Suche nach einer Lösung.

Unsere maßgeschneiderte Lösung

Schritt 1: Personalsuche

Der perfekte „Road Captain“ wurde durch das Premium-Paket „Headhunting“ gefunden, geeignete „Safeties“ über das Paket Performance Recruiting Plus und die „Gruppenfahrer“ wurden mittels dem Paket Performance Recruiting Basic recruitiert. Der Firmenchef des mittelständischen Industrieunternehmens wählte für die Führungsposition des „Road Captains“ das Headhunting-Paket, da es ihm wichtig war, dass die Suche verdeckt stattfand, zudem wollte er einen erfahrenen Manager aus einem branchenähnlichem Umfeld.
Für die Suche der „Safeties“ und auch der „Gruppenfahrer“ entschied er sich für die Performance Recruiting Pakete, da diese moderne Methode interessante Bewerber lieferte. Dies gelang in der letzten Zeit über Inseratsschaltungen auf Jobportalen nicht mehr, da hierbei lediglich die 12,3% der aktiven Jobsucher angesprochen werden und nich die 68,5% der passiven, aber wechselbereiten Mitarbeiter angesprochen werden. Zusätzlich überzeugte der Preis für die Dienstleistung, der nur geringfügig über den Inseratskosten lag.


Schritt 2: Lösung der Kommunikationsprobleme

Für Führungskräfte und Mitarbeiter führten wir umfassende, spezielle und nicht manipulierbare Potenzialanalysen durch, um die individuellen Talente, Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und Interaktionsverhalten aufzuzeigen. So schafften wir wechselseitiges Verständnis, was auch die Grundlage für die hohe Motivation darstellt. Die Kommunikationsschwierigkeiten waren behoben.


Schritt 3: Steigerung der Teamperformance

Zuerst wurde die Teamperformance analysiert, mit der Führungskraft besprochen und Verbesserungspotential herausgearbeitet. In einem gemeinsamen Workshop wurden die Themen dann auch den Teammitgliedern aufgezeigt und einige zielführende Änderungen der Arbeitsweise erarbeitet und vereinbart. Die Teamperformance schoss nach oben, die Motivation der Mitarbeiter als auch der Führungskraft stiegen enorm.

Die Geschichte des Erfolgs

Nach nur wenigen Monaten intensiver Zusammenarbeit mit SP-Consult hatte das Unternehmen nicht nur die benötigte Führungskraft als auch die Fachkräfte an Bord, sondern auch eine deutliche Verbesserung der Teamarbeit und der allgemeinen Arbeitsatmosphäre erzielt. Die Führungskraft konnte ihre Teams effizienter leiten, und die Mitarbeiter fanden Freude an den Aufgaben und Sinn in der Zusammenarbeit. Das Unternehmen erlebte einen Aufschwung in der Produktivität und Zufriedenheit, der sich direkt auf den Erfolg auswirkte.