SP-Consult Personalberatung

Führung und Teams, die wirken.

SP-Consult – Personalberatung & Teamentwicklung für nachhaltigen Erfolg.

Ein Unternehmen ist nur so stark wie die Menschen, die es tragen und die Strukturen, die sie verbinden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Persönlichkeiten zu finden und Teams so zu entwickeln, dass sie wirksam, eigenständig und mit Freude zusammenarbeiten.

Unsere Arbeitsweise: klar, empathisch und analytisch.
Wir verbinden Erfahrung aus der Personalberatung mit modernen Methoden der Teamentwicklung. Für Führung, die entlastet, und Teams, die Verantwortung übernehmen.

SP-Consult – zwei Schwerpunkte, ein Ziel: Wirksamkeit.

1. Personalberatung & Recruiting
Die richtigen Menschen für die richtigen Positionen: fachlich, kulturell und menschlich passend. Wir unterstützen Unternehmen bei der gezielten Ansprache und Auswahl von Führungskräften und Expert:innen durch modernes Social Recruiting und klassischen Executive Search. Ziel: Besetzungen, die bleiben. Führung, die wirkt.
Mehr über Personalberatung erfahren

2. Teamentwicklung & Leadership

Teamentwicklung bedeutet mehr als Zusammenarbeit. Sie schafft Klarheit, Vertrauen und Strukturen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen. In praxisnahen Workshops arbeiten wir mit Teams und Führungskräften an Kommunikation, Dynamik und Entscheidungsstrukturen. Optional setzen wir moderne Analyse-Tools ein, um natürliche Rollen, Stärken und Schnittstellen sichtbar zu machen. Für Teams, die wirklich funktionieren.

Mehr über Teamentwicklung erfahren

Kontaktieren Sie uns

Richtige Entscheidungen. Starke Teams. Messbarer Erfolg.

Treffsichere Auswahlprozesse

Wir finden Persönlichkeiten, die fachlich überzeugen und kulturell ins Team passen.

Passende Verbindungen

Wir bringen Talente und Unternehmen zusammen, die dieselbe Richtung verfolgen.

Potenzial sichtbar machen

Wir erkennen Stärken und schaffen Klarheit für eine optimale Teamzusammen-arbeit.

Teams gezielt entwickeln

Wir fördern Strukturen, die Verantwortung, Vertrauen und Leistung vereinen.

Führung optimal stärken

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, klar zu entscheiden und wirksam zu führen.

Talente erkennen & Potenzial gezielt nutzen

Wir sehen mehr als Lebensläufe. Mit präzisem Blick für Menschen und Strukturen verbinden wir Talente mit Unternehmen, in denen sie Wirkung entfalten können. Für langfristigen Erfolg und nachhaltige Zusammenarbeit.

Teams in Stärke und Klarheit führen

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, Dynamiken zu verstehen, Verantwortung richtig zu verteilen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung und Vertrauen wachsen.

Führung bewusst gestalten

Wirkungsvolle Führung beginnt mit Klarheit. Wir helfen, individuelle Stärken zu schärfen, Entscheidungen zu festigen und Teams in echte Eigenverantwortung zu bringen

Zukunft aktiv gestalten

Wir begleiten Unternehmen dabei, Leadership neu zu denken – mit moderner Personalberatung, präzisen Analysen und Lösungen, die Zukunftsfähigkeit sichern.

Unsere Dienstleistungen

Recruiting & Personalberatung

Wir finden Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell passen. Mit moderner Direktansprache und klarer Methodik identifizieren wir Talente, die langfristig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Ziel: Die richtigen Menschen an der richtigen Stelle – für nachhaltige Wirkung im Team.

Teamentwicklung & Leadership Coaching

Wir entwickeln Teams und Führungskräfte, die Verantwortung, Klarheit und Vertrauen leben. Ob durch präzise Potenzialanalysen, strukturierte Workshops oder individuelle Begleitung, wir schaffen die Basis für eine starke Zusammenarbeit.

Ziel: Teams, die gemeinsam führen, statt nur verwaltet zu werden.

„Seit vielen Jahren arbeiten wir im Bereich Personalvermittlung erfolgreich zusammen. SP-Consult liefert stets schnell, verlässlich und unkompliziert exzellente Kandidaten. Sonja Promock ist immer an vorderster Front mit innovativen Dienstleistungen und unterstützt uns optimal.“

Dietmar Binder

Leitung Personal Österreich, Dehner Gruppe

„Die Teamanalysen waren für mich in der neuen Funktion ein echter Augenöffner. Sie halfen mir und meinem Team, uns gegenseitig besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und die individuellen Stärken zu erkennen. Dadurch konnten wir unsere Zusammenarbeit von Anfang an erfolgreich gestalten.“

Roland Gruber

Sales Director, Dürr Dental

„Mit großem Engagement und mit einem enormen Fachwissen hat Frau Promock mich beraten und konkrete Lösungswege aufgezeigt, die mich in meiner weiteren beruflichen Laufbahn sehr fördern. Das Gespräch hat in einer sehr professionellen, und zusätzlich angenehm herzlichen Atmosphäre stattgefunden. Ich bin Frau Promock sehr dankbar und empfehle sie total gerne weiter.“

Barbara Farnung

über ihre Potenzial-Analyse

Die Potenzialanalyse mit Frau Promock war wahnsinnig interessant und hilft mir, meine Stärken und Schwächen richtig um- und einzusetzen, bewusster wahrzunehmen, zu akzeptieren und zuzulassen!
Kann ich nur jedem und auch jedem Team weiterempfehlen!
Sehr professionell, umfangreich, toll erklärt und somit für bestimmt jeden einzelnen was dabei! Sich mit seinem Human Design auseinanderzusetzen gibt unzählige Denkanstöße und kann einem nicht nur den beruflichen Alltag erleichtern, neue Türen öffnen, sondern auch ein besseres Verständnis/Gefühl für das eigene "Ich" ermöglichen!

Sabine Springer

über ihre Potenzial-Analyse

Bereit für den nächsten Schritt?

Ob es um die Auswahl der richtigen Talente oder die Entwicklung bestehender Teams geht – wir schaffen die Grundlage für echte Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg.

Lassen Sie uns sprechen

Eine Geschichte über Bedürfnisse

Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil einer Harley-Davidson Gruppenausfahrt

Bei einer solchen Ausfahrt gibt es immer einen Road Captain, der die Route sorgfältig geplant hat und die Gruppe anführt. Dann gibt es die Safeties, die dafür sorgen, dass alle sicher durchkommen und keine Hindernisse den Fluss der Fahrt stören. Diese perfekt orchestrierte Struktur sorgt dafür, dass die Fahrt für jeden ein unvergessliches Erlebnis wird.

Kennen Sie das auch?

Ein mittelständisches Unternehmen, das innovative Produkte herstellt, stand vor einem Problem: Es fehlte nicht nur an qualifiziertem Personal, sondern die bestehende Belegschaft als auch die Führungskraft kämpfte auch mit Kommunikationsproblemen und mangelhafter Teamleistung. Der Geschäftsführer wandte sich an SP-Consult, auf der Suche nach einer Lösung.

Unsere maßgeschneiderte Lösung

Schritt 1: Personalsuche

Der perfekte „Road Captain“ wurde durch das Premium-Paket „Headhunting“ gefunden, geeignete „Safeties“ über das Paket Performance Recruiting Plus und die „Gruppenfahrer“ wurden mittels dem Paket Performance Recruiting Basic recruitiert. Der Firmenchef des mittelständischen Industrieunternehmens wählte für die Führungsposition des „Road Captains“ das Headhunting-Paket, da es ihm wichtig war, dass die Suche verdeckt stattfand, zudem wollte er einen erfahrenen Manager aus einem branchenähnlichem Umfeld.
Für die Suche der „Safeties“ und auch der „Gruppenfahrer“ entschied er sich für die Performance Recruiting Pakete, da diese moderne Methode interessante Bewerber lieferte. Dies gelang in der letzten Zeit über Inseratsschaltungen auf Jobportalen nicht mehr, da hierbei lediglich die 12,3% der aktiven Jobsucher angesprochen werden und nich die 68,5% der passiven, aber wechselbereiten Mitarbeiter angesprochen werden. Zusätzlich überzeugte der Preis für die Dienstleistung, der nur geringfügig über den Inseratskosten lag.

Schritt 2: Lösung der Kommunikationsprobleme

Für Führungskräfte und Mitarbeiter führten wir umfassende, spezielle und nicht manipulierbare Potenzialanalysen durch, um die individuellen Talente, Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und Interaktionsverhalten aufzuzeigen. So schafften wir wechselseitiges Verständnis, was auch die Grundlage für die hohe Motivation darstellt. Die Kommunikationsschwierigkeiten waren behoben.

Schritt 3: Steigerung der Teamperformance

Zuerst wurde die Teamperformance analysiert, mit der Führungskraft besprochen und Verbesserungspotential herausgearbeitet. In einem gemeinsamen Workshop wurden die Themen dann auch den Teammitgliedern aufgezeigt und einige zielführende Änderungen der Arbeitsweise erarbeitet und vereinbart. Die Teamperformance schoss nach oben, die Motivation der Mitarbeiter als auch der Führungskraft stiegen enorm.

Die Geschichte des Erfolgs

Nach nur wenigen Monaten intensiver Zusammenarbeit mit SP-Consult hatte das Unternehmen nicht nur die benötigte Führungskraft als auch die Fachkräfte an Bord, sondern auch eine deutliche Verbesserung der Teamarbeit und der allgemeinen Arbeitsatmosphäre erzielt. Die Führungskraft konnte ihre Teams effizienter leiten, und die Mitarbeiter fanden Freude an den Aufgaben und Sinn in der Zusammenarbeit. Das Unternehmen erlebte einen Aufschwung in der Produktivität und Zufriedenheit, der sich direkt auf den Erfolg auswirkte.

Führung und Teams, die wirken.